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Dienstleistungen für Business Analyse

Erhöhen Sie die Produktqualität und reduzieren Sie die Entwicklungskosten, indem Sie BA-Experten in Ihr Projekt einbeziehen

Herzlich willkommen!

Head of Business Analysis Department
Maria Boyarko

Head of Business Analysis Department

Liebe Grüße, Mein Name ist Maria und ich freue mich, Sie kennen zu lernen. Als Leiter der BA-Abteilung bei Andersen steuere ich die Arbeit unserer erfahrenen Spezialisten. Meine Kollegen haben fundierte Kenntnisse in allen Techniken der Anforderungserhebung, Modellierung von Geschäftsprozessen, Anforderungsanpassung und Risikomanagement. Wir haben nachhaltige Erfahrung in mehreren Geschäftsbranchen und tun alles, um für Ihr Unternehmen einen Mehrwert zu schaffen und innovative Lösungen zu entwickeln. Füllen Sie dieses Formular aus und kontaktieren Sie mich gerne für eine BA-Beratung.

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Grüße von unserem Spezialisten

Unsere Leistungen

Discovery Phase

BA beschreibt die Produktvision, gewährleistet ein akkurate und exakte Kostenschätzung und erstellt eine Projektkarte.

BA Audit

Die kurzfristige Überprüfung durch BA wird zu einer Optimierung der Geschäftsprozesse, einer Bewertung der Dokumentation und einer erneuten Revalidierung der Lösung führen.

Projektdokumentation

Erhalten Sie eine sorgfältig gestaltete Dokumentation Ihres Projekts, z. B. Vision und Umfang, Softwareanforderungen oder ein Benutzerhandbuch.

Benchmarking

Durch die Einführung von Marktforschung, SWOT-und AsIsToBe-Analysen, Geschäftskontextdiagramme und mehr hilft Andersen Ihnen, Ihren Mitbewerbern einen Schritt voraus zu sein.

Beratung

Unser Expert, ob ein FintTech-Berater oder ein Big-Data-Spezialist ist - steigert erheblich die Qualität Ihres Produkts.

Projektunterstützung

Die BA-Ergebnisse helfen Ihnen dabei, einen Entwicklungs –und Arbeitsprozess in allen Phasen zu optimieren und die Projektkosten zu senken.

Gesellschaft von Experten

Um Wissen zu testen und ihre Qualifikationen sowie beruflichen Fähigkeiten zu bestätigen, erhalten unsere Experten folgende Zertifikate im Bereich Business Analysis.

PSU I logo
PAL I logo
SPS logo
ICP agile certificate logo
IREB logo
PSM I logo
Professional scrum product owner 1
Professional scrum product owner 2
IQBBA logo
AWS cloud practitioner certificate logo

Es gibt 3 Gruppen typischer Probleme, die ein Business Analyst löst

Komplexität der Anforderungen

  • Anforderungen können aufgrund einer unklaren Vision von MVP nicht finalisiert werden.

  • Aufgabenverwaltung und ihre Zuweisung nehmen zu viel Zeit in Anspruch

  • Im Backlog fehlt es an Ordnung und Priorisierung

Keine Projektdokumentation

  • Die Dokumentation technischer Aufgaben ist nicht präzise genug

  • Unvollkommene Beschreibung der Funktionen verursacht einen gelegentlichen Bedarf an zusätzlichen Ressourcen.

  • Schwieriger Ersatz von Teammitgliedern

Probleme beim Starten

  • Fehlende Fristen für de Projektstart und für alle weiteren Iterationen

  • Benutzer bekommen nicht alle Funktionen und sind frustriert über die Verwendung des Produkts

  • Hohe Belastung des Teams und des Support-Teams

Unsere Projekte

Wir bieten ein umfassendes Spektrum an BA-Dienstleistungen und helfen Ihnen, branchenführende Softwarelösungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln, die perfekt Ihre Anforderungen erfüllen. Die besten Ergebnisse spiegeln such in unseren Projekten wider.

Expertenteam

Bestellen Sie hochqualifizierte Spezialisten. Holen Sie sich kurzfristig Kandidatenprofile und stellen Sie sich ein Team für einen engagierten Einsatz an Ihrem Projekt zusammen.

Wir sind immer bereit, Ihre Herausforderung zu analysieren und Ihnen dabei zu helfen. Rufen Sie uns für einen Start an!

Maria Boyarko, Head of Business Analysis Department
Maria Boyarko

Andersens BA-Engagements

Erkunden Sie die Karte von Andersens aktuellen Aktivitäten und lesen Sie kurze Beschreibungen zu jedem Projekt.

Projektportfolio

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Unsere kompetenten Lösungen mit 1000+ erfolgreichen Projekten

Andersen unterstützt Unternehmen in wichtigen Branchen bei der Lösung komplexer Probleme mit technologischen Lösungen. Dank Branchenkenntnissen passt unser Expertenteam IT-Tools an die individuellen Bedürfnisse jedes Kunden an.

Zum Nachdenken

Wir teilen unsere Gedanken und Neuigkeiten über die neuesten Trends und Veränderungen im Bereich der Geschäftsanalyse.

Warum ist die Discovery-Phase wichtig?

In diesem Artikel erfahren Sie, was die Discovery-Phase ist und welche Vorteile sie für ein Unternehmen bringt.

Warum ist die Discovery-Phase wichtig?

Warum Projekt Discovery mit Businessanalyse und Marktforschung ein Muss für Ihr IT-Projekt ist

Um erfolgreich zu sein, brauchen IT-Initiativen Ergebnisse der Discovery-Phase, auf die man sich verlassen kann, insbesondere BA und Marktforschung.

Warum Projekt Discovery mit Businessanalyse und Marktforschung ein Muss für Ihr IT-Projekt ist

Referenzen

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Wir sind stolz auf die hervorragenden Projekte, an denen Andersen teilgenommen hat. Das sagen Kunden über unser Business Analysis:

Kontaktieren Sie uns für eine kostenfreie Beratung

Füllen Sie dieses Formular für eine kostenfreie Beratung aus und erfahren Sie, wie Andersen zum Wachstum Ihres Geschäftes beitragen kann.

Weitere Schritte

Unser Experte kontaktiert Sie kurzfristig nach der Analyse Ihrer Geschäftsanforderungen

Bei Bedarf unterzeichnen wir auch eine NDA, um Datenschutz zu gewährleisten

Unser Pre-Sales-Manager legt ein umfassendes Projektangebot vor. Dieses Angebot enthält u.a. Schätzungen, Fristen, Kandidatenprofile für eine spezifische Anfrage

Das für Ihr IT-Projekt zusammengestellte Team kann innerhalb von zehn Werktagen starten