Discovery Phase
BA beschreibt die Produktvision, gewährleistet ein akkurate und exakte Kostenschätzung und erstellt eine Projektkarte.
Erhöhen Sie die Produktqualität und reduzieren Sie die Entwicklungskosten, indem Sie BA-Experten in Ihr Projekt einbeziehen
Herzlich willkommen!
Liebe Grüße, Mein Name ist Maria und ich freue mich, Sie kennen zu lernen. Als Leiter der BA-Abteilung bei Andersen steuere ich die Arbeit unserer erfahrenen Spezialisten. Meine Kollegen haben fundierte Kenntnisse in allen Techniken der Anforderungserhebung, Modellierung von Geschäftsprozessen, Anforderungsanpassung und Risikomanagement. Wir haben nachhaltige Erfahrung in mehreren Geschäftsbranchen und tun alles, um für Ihr Unternehmen einen Mehrwert zu schaffen und innovative Lösungen zu entwickeln. Füllen Sie dieses Formular aus und kontaktieren Sie mich gerne für eine BA-Beratung.
Grüße von unserem Spezialisten
Unsere Leistungen
BA Audit
Die kurzfristige Überprüfung durch BA wird zu einer Optimierung der Geschäftsprozesse, einer Bewertung der Dokumentation und einer erneuten Revalidierung der Lösung führen.
Projektdokumentation
Erhalten Sie eine sorgfältig gestaltete Dokumentation Ihres Projekts, z. B. Vision und Umfang, Softwareanforderungen oder ein Benutzerhandbuch.
Benchmarking
Durch die Einführung von Marktforschung, SWOT-und AsIsToBe-Analysen, Geschäftskontextdiagramme und mehr hilft Andersen Ihnen, Ihren Mitbewerbern einen Schritt voraus zu sein.
Beratung
Unser Expert, ob ein FintTech-Berater oder ein Big-Data-Spezialist ist - steigert erheblich die Qualität Ihres Produkts.
Projektunterstützung
Die BA-Ergebnisse helfen Ihnen dabei, einen Entwicklungs –und Arbeitsprozess in allen Phasen zu optimieren und die Projektkosten zu senken.
Gesellschaft von Experten
Um Wissen zu testen und ihre Qualifikationen sowie beruflichen Fähigkeiten zu bestätigen, erhalten unsere Experten folgende Zertifikate im Bereich Business Analysis.
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Es gibt 3 Gruppen typischer Probleme, die ein Business Analyst löst
Komplexität der Anforderungen
Anforderungen können aufgrund einer unklaren Vision von MVP nicht finalisiert werden.
Aufgabenverwaltung und ihre Zuweisung nehmen zu viel Zeit in Anspruch
Im Backlog fehlt es an Ordnung und Priorisierung
Keine Projektdokumentation
Die Dokumentation technischer Aufgaben ist nicht präzise genug
Unvollkommene Beschreibung der Funktionen verursacht einen gelegentlichen Bedarf an zusätzlichen Ressourcen.
Schwieriger Ersatz von Teammitgliedern
Probleme beim Starten
Fehlende Fristen für de Projektstart und für alle weiteren Iterationen
Benutzer bekommen nicht alle Funktionen und sind frustriert über die Verwendung des Produkts
Hohe Belastung des Teams und des Support-Teams
Unsere Projekte
Wir bieten ein umfassendes Spektrum an BA-Dienstleistungen und helfen Ihnen, branchenführende Softwarelösungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln, die perfekt Ihre Anforderungen erfüllen. Die besten Ergebnisse spiegeln such in unseren Projekten wider.
Expertenteam
Bestellen Sie hochqualifizierte Spezialisten. Holen Sie sich kurzfristig Kandidatenprofile und stellen Sie sich ein Team für einen engagierten Einsatz an Ihrem Projekt zusammen.
Wir sind immer bereit, Ihre Herausforderung zu analysieren und Ihnen dabei zu helfen. Rufen Sie uns für einen Start an!
Andersens BA-Engagements
Erkunden Sie die Karte von Andersens aktuellen Aktivitäten und lesen Sie kurze Beschreibungen zu jedem Projekt.
Projektportfolio
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Zum Nachdenken
Wir teilen unsere Gedanken und Neuigkeiten über die neuesten Trends und Veränderungen im Bereich der Geschäftsanalyse.
Warum ist die Discovery-Phase wichtig?
In diesem Artikel erfahren Sie, was die Discovery-Phase ist und welche Vorteile sie für ein Unternehmen bringt.
Warum Projekt Discovery mit Businessanalyse und Marktforschung ein Muss für Ihr IT-Projekt ist
Um erfolgreich zu sein, brauchen IT-Initiativen Ergebnisse der Discovery-Phase, auf die man sich verlassen kann, insbesondere BA und Marktforschung.
Referenzen
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Wir sind stolz auf die hervorragenden Projekte, an denen Andersen teilgenommen hat. Das sagen Kunden über unser Business Analysis:
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Weitere Schritte
Unser Experte kontaktiert Sie kurzfristig nach der Analyse Ihrer Geschäftsanforderungen
Bei Bedarf unterzeichnen wir auch eine NDA, um Datenschutz zu gewährleisten
Unser Pre-Sales-Manager legt ein umfassendes Projektangebot vor. Dieses Angebot enthält u.a. Schätzungen, Fristen, Kandidatenprofile für eine spezifische Anfrage
Das für Ihr IT-Projekt zusammengestellte Team kann innerhalb von zehn Werktagen starten
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