Discovery-Phase für ein Softwareprojekt

Starten Sie Ihr Projekt mit einer Entdeckungsphase, um Risiken und Kosten zu verringern

25%
effizienter

Nach der Discovery-Phase können Sie zukünftige Kosten reduzieren, indem Sie Ihre Ressourcen richtig verteilen und das richtige Team einstellen

18%
schneller starten

Mit einem klaren Plan, der alle notwendigen Anforderungen enthält, arbeitet das Team ohne Verzögerungen und liefert das Projekt zweifellos pünktlich ab

4.9/5
zufriedene Kunden

Ein vorab vereinbarter Projektplan schafft eine transparente Arbeitsumgebung und stellt sicher, dass das Software-Endprodukt vollständig der Vision unseres Kunden entspricht

25%
effizienter

Nach der Discovery-Phase können Sie zukünftige Kosten reduzieren, indem Sie Ihre Ressourcen richtig verteilen und das richtige Team einstellen

18%
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Mit einem klaren Plan, der alle notwendigen Anforderungen enthält, arbeitet das Team ohne Verzögerungen und liefert das Projekt zweifellos pünktlich ab

4.9/5
zufriedene Kunden

Ein vorab vereinbarter Projektplan schafft eine transparente Arbeitsumgebung und stellt sicher, dass das Software-Endprodukt vollständig der Vision unseres Kunden entspricht

Expertenunternehmen für Ihre Discovery Phase

Das Team von Andersen besteht aus einem Pool von qualifizierten und erfahrenen IT-Entwicklern, deren Fachwissen durch zahlreiche Zertifikate und Industrieanerkennungen belegt wird.

Es gibt 3 Gruppen typischer Probleme, die eine Discovery-Phase löst

Mangel an Produktvision

Keine klare Vorstellung von der Architektur, unklar definierte Ziele und fehlende Erfolgskriterien.

Unklare Prozesse

Ungenaue Schätzungen der Bottom-Line-Kosten, der Implementierungszeit und der erforderlichen Ressourcen.

Unbemerkte Risiken

Unzureichendes Verständnis von Risiken und Abhängigkeiten mit hoher Chance eines Projektmisserfolgs.

Andersen ist ständig bereit, Sie bei den Projekten aller Komplexität zu unterstützen.

Maria Boyarko, Head of BA and SA Department
Maria Boyarko

Unsere Leistungen

Projektvision

Eine detaillierte Projektvision, die auf einer gründlichen Geschäftsanalyse basiert und sich auf dem Minimum Viable Product und den zukünftigen Entwicklungsprioritäten konzentriert.

Anforderungs­spezifikation

Eine Liste der Funktionen, die die Lösung bietet, und der identifizierten Benutzeranforderungen, die sie abdeckt, um Ihre Geschäftsziele genau zu erreichen und zu erfüllen.

Architekturvision

Eine Vision der zukünftigen Softwarearchitektur und ihrer Komponenten, um hohe Leistung, Betriebsstabilität und erweiterte Funktionen zu gewährleisten.

Arbeits- und Kostenschätzung

Schätzpreis und vorgeplante Arbeiten, die erforderlich sind, um Ihr Softwareentwicklungsprojekt auf der Grundlage der Vision, des Umfangs und der Funktionalitäten umzusetzen.

Genaue Projekt-Roadmap

Eine Roadmap mit Fristen, Leistungen und einem Ressourcenplan, um rechtzeitige Veröffentlichungen und die bestmöglichen Entwicklungsergebnisse zu gewährleisten.

Risikoabschätzung

Identifizierung wahrscheinlicher Risikofaktoren, Hindernisse und anderer potenzieller Probleme, die das resultierende Produkt entweder veraltet oder instabil machen können.

Projektvision

Eine detaillierte Projektvision, die auf einer gründlichen Geschäftsanalyse basiert und sich auf dem Minimum Viable Product und den zukünftigen Entwicklungsprioritäten konzentriert.

Anforderungs­spezifikation

Eine Liste der Funktionen, die die Lösung bietet, und der identifizierten Benutzeranforderungen, die sie abdeckt, um Ihre Geschäftsziele genau zu erreichen und zu erfüllen.

Architekturvision

Eine Vision der zukünftigen Softwarearchitektur und ihrer Komponenten, um hohe Leistung, Betriebsstabilität und erweiterte Funktionen zu gewährleisten.

Arbeits- und Kostenschätzung

Schätzpreis und vorgeplante Arbeiten, die erforderlich sind, um Ihr Softwareentwicklungsprojekt auf der Grundlage der Vision, des Umfangs und der Funktionalitäten umzusetzen.

Genaue Projekt-Roadmap

Eine Roadmap mit Fristen, Leistungen und einem Ressourcenplan, um rechtzeitige Veröffentlichungen und die bestmöglichen Entwicklungsergebnisse zu gewährleisten.

Risikoabschätzung

Identifizierung wahrscheinlicher Risikofaktoren, Hindernisse und anderer potenzieller Probleme, die das resultierende Produkt entweder veraltet oder instabil machen können.

Beispiele von Dokumenten, die durch eine Discovery-Phase generiert wurden

Nachfolgend finden Sie eine Auswahl wertvoller Dokumente, die das Andersen-Team während einer Discovery-Phase erstellt hat, um die Entwicklungsphase erheblich zu erleichtern und einen Mehrwert zu schaffen.

Vision and Scope

Ein Vision & Scope-Dokument umfasst die allgemeinen IT-Projektziele, die Ihren Geschäftsanforderungen entsprechen, und zeigt den Weg, wie Sie diese Ziele erreichen.

Designkonzept

Dies ist eine Beschreibung von UI und Aussehen der geplanten IT-Lösung, einschließlich Bildschirmen, Bildern, Skizzen und Kommentaren.

Architektur-Vision

Dieses Dokument zeigt, wie die IT-Lösung in ihrer Umgebung funktionieren wird, einschließlich Speicherung, Datenflüsse, Verbindungen, Integrationen usw.

Umfassende Branchenexpertise

Zum Nachdenken

Das Thema Project Discovery-Phases ist äußerst nuanciert. Hier sind einige unserer Gedanken und Neuigkeiten zu den neuesten Trends und Veränderungen in den Bereichen Project Discovery.

Referenzen

Wir sind stolz auf die herausragenden Projekte, an denen Andersen teilgenommen hat. Dies sagen Kunden über unser Know-how in der Softwareentwicklung:

Kostenlose Beratung anfordern

Weitere Schritte

Nachdem wir Ihre Anforderungen analysiert haben, meldet ein Experte bei Ihnen;

Bei Bedarf unterzeichnen wir ein NDA, um den höchsten Datenschutz sicherzustellen;

Wir legen ein umfassendes Projektangebot mit Schätzungen, Fristen, CVs usw. vor.

Kunden, die uns vertrauen:

SamsungVerivoxTUI

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