18
Jahre Erfahrung
Andersens Erfahrung in der Erstellung von Software und im Projektmanagement für Unternehmen gewährleistet erfolgreiche Lieferungen.
Profitieren Sie von einer umfassenden Beratung im Bereich IT-Projektmanagement
150+
begabte Projektmanager
Unsere Projektmanager-Berater empfehlen die besten Methoden des Management 3.0, um Ihnen bei IT-Initiativen zum Erfolg zu verhelfen.
30+
PMaaS-Projekte
Andersen bietet IT-Projektmanagement als Service an, um Ihr Unternehmen bei der Umsetzung leistungsstarker Software zu unterstützen.
18
Jahre Erfahrung
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150+
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30+
PMaaS-Projekte
Andersen bietet IT-Projektmanagement als Service an, um Ihr Unternehmen bei der Umsetzung leistungsstarker Software zu unterstützen.
Agentur für IT-Projektmanagement
Andersens agiles Projektmanagement für Unternehmen und Fachkenntnisse werden durch zahlreiche Anerkennungen, Zertifikate und Zeugnisse bestätigt.
Projektmanagement für Unternehmen
Bei Bedarf können Sie Ihre Software durch Andersens Expertise im Projektmanagement erfolgreich umsetzen oder optimieren.
Präzise Bewertung Ihrer IT-Projekte
Durch Andersens IT-Projektleitung können Sie Software-Initiativen beliebiger Komplexität erfolgreich umsetzen und Kosten senken.
Wirksame Ressourcenplanung
Optimieren Sie Ihre IT-Projektplanung und gestalten Sie die agile Umsetzung Ihrer ehrgeizigen Initiativen neu.
Robuste Teamzusammenstellung und -Verwaltung
Andersen steigert die Leistung Ihres IT-Teams durch sorgfältige Zuweisung von Aufgaben und die Anwendung durchdachter Metriken im Rahmen des agilen Projektmanagements.
Umfang unseres Projektmanagements
Portfolio-Projektmanagement
Durch Andersens Projektmanagement-Beratung entwickeln Sie wirksame Konzepte und setzen vielversprechende IT-Projekte um.
Veränderungsmanagement
Möchten Sie die Art und Weise, wie Ihr Unternehmen Projektmanagement einsetzt, umgestalten? Unsere Experten stehen Ihnen zur Verfügung.
PMaaS
PMaaS ist die zweckmäßigste und flexibelste Methode, um eine effiziente IT-Projektleitung zu gewährleisten.
Beratung im Bereich Projektmanagement
Entdecken Sie eine Quelle für exzellentes Projektmanagement-Wissen, professionelle Beratung und vieles mehr - kontaktieren Sie uns.
Projektplanung und -durchführung
Präzise Schätzungen im Software-Projektmanagement sind die Grundvoraussetzung für kosteneffiziente und wettbewerbsfähige Abläufe.
Prozessoptimierung von Projektmanagement
Verlassen Sie sich auf Andersen, um Ihre IT-Projektplanung zu optimieren, Ressourcen zu sparen und mehr Wert zu generieren.
Portfolio-Projektmanagement
Durch Andersens Projektmanagement-Beratung entwickeln Sie wirksame Konzepte und setzen vielversprechende IT-Projekte um.
Veränderungsmanagement
Möchten Sie die Art und Weise, wie Ihr Unternehmen Projektmanagement einsetzt, umgestalten? Unsere Experten stehen Ihnen zur Verfügung.
PMaaS
PMaaS ist die zweckmäßigste und flexibelste Methode, um eine effiziente IT-Projektleitung zu gewährleisten.
Beratung im Bereich Projektmanagement
Entdecken Sie eine Quelle für exzellentes Projektmanagement-Wissen, professionelle Beratung und vieles mehr - kontaktieren Sie uns.
Projektplanung und -durchführung
Präzise Schätzungen im Software-Projektmanagement sind die Grundvoraussetzung für kosteneffiziente und wettbewerbsfähige Abläufe.
Prozessoptimierung von Projektmanagement
Verlassen Sie sich auf Andersen, um Ihre IT-Projektplanung zu optimieren, Ressourcen zu sparen und mehr Wert zu generieren.
Nutzen Sie die besten Software-Projektmanagement und agile Methoden
IT-Projektmanagement-Team
Projektmanager
Zuständig für die Projektleitung, Einrichtung von Projektprozessen und das Erreichen klarer Ergebnisse gemäß dem Umfang, dem Budget und den Fristen.
Produktinhaber (Manager)
Vertritt das Projektmanagement und ist für die Maximierung des Produktwerts zuständig.
Scrum Master
Verantwortlich für Scrum-Projektmanagement, erleichtert Prozesse für das Unternehmen, den Product Owner und das Team.
Projektmanager
Zuständig für die Projektleitung, Einrichtung von Projektprozessen und das Erreichen klarer Ergebnisse gemäß dem Umfang, dem Budget und den Fristen.
Produktinhaber (Manager)
Vertritt das Projektmanagement und ist für die Maximierung des Produktwerts zuständig.
Scrum Master
Verantwortlich für Scrum-Projektmanagement, erleichtert Prozesse für das Unternehmen, den Product Owner und das Team.
Wert von Projektmanagement
Der Unterschied zwischen IT-Projekten mit und ohne Projektmanager
Beispiele für Berichte von IT-Projekten
Unsere Kunden erhalten Sprint-Berichte, die eine Überwachung der Projektprozesse und der Fortschritte der Zielerreichung ermöglichen.
Preis für Ihr Projekt anfordern
Umfassende Branchenexpertise
Andersen unterstützt Unternehmen in verschiedenen Branchen bei der Lösung komplexer Herausforderungen. Durch agiles Projektmanagement kann unser Team flexibel auf die individuellen Bedürfnisse jedes Kunden eingehen.
Etwas zum Nachdenken
Wir teilen unsere Erkenntnisse und bleiben stets auf dem neuesten Stand bezüglich Trends im Bereich IT-Projektmanagement.
Referenzen
Wir haben zahlreiche Projekte durchgeführt. Erfahren Sie, was unsere Kunden über Andersens Expertise im IT-Projektmanagement für Unternehmen sagen.
Kostenlose Beratung anfordern
Weitere Schritte
Nachdem wir Ihre Anforderungen analysiert haben, meldet ein Experte bei Ihnen;
Bei Bedarf unterzeichnen wir ein NDA, um den höchsten Datenschutz sicherzustellen;
Wir legen ein umfassendes Projektangebot mit Schätzungen, Fristen, CVs usw. vor.
Kunden, die uns vertrauen:
