Genaue IT-Bedarfsanalyse
Bekommen Sie mit Andersens professioneller Einstellung genau das, was Sie im extrem konkurrenzbehafteten Umfeld brauchen, um Kosten zu reduzieren und Dinge zu erledigen.
Das Wissen und die praktische Erfahrung von Andersen sichern seit 2007 erfolgreiche Projektlieferungen unter Einhaltung von Kosten, Zeitplan und Umfang
Der Pool von professionellen IT-Projektmanagern setzt die besten Benchmarks und Management 3.0-Methoden ein, um sich auf den Wert zu konzentrieren
Das Team von Andersen ist im Stande, IT-Projektmanagement als Dienstleistung zu erbringen, damit Sie Ihre Abläufe planen, die Ressourcen optimieren und den Enderfolg sichern können
Gesellschaft von Experten
Die IT-Kompetenz, die Branchenkenntnis und die professionellen Fähigkeiten der Projektmanager von Andersen werden durch zahlreiche Anerkennungen, Zertifikate und Referenzen bestätigt.
Mit Projektmanagement-Fachwissen und -Dienstleistungen von Andersen können Sie Ihre IT-Initiativen nach Ihren Bedürfnissen implementieren und erleichtern.
Bekommen Sie mit Andersens professioneller Einstellung genau das, was Sie im extrem konkurrenzbehafteten Umfeld brauchen, um Kosten zu reduzieren und Dinge zu erledigen.
Verbessern Sie Ihren Planungsprozess und verändern Sie die Vorstellung der agilen Umsetzung Ihrer ambitionierten Initiativen.
Erledigen Sie Dinge durch Zuweisung von gut durchdachten Aufgaben und durch Anwendung von erarbeiteten Metriken, um die Leistung Ihres IT-Projektteams mit Agilem Projektmanagement zu steigern.
Die IT-Projektmanager von Andersen werden Sie bei der Erstellung von Konzepten, bei der Investition in vielversprechende Projekte und bei der Lieferung hervorragender Ergebnisse durch PMM unterstützen.
Wenn Sie die Art und Weise, wie Ihr Unternehmen funktioniert, Mehrwert liefert und Herausforderungen durch IT-Lösungen meistert, verändern wollen, können Ihnen die PM-Experten von Andersen dabei helfen.
PMaaS ist der zweckmäßigste und flexibelste Weg, um eine korrekte Projektimplementierung zu gewährleisten, wobei Ihnen ein dedizierter IT-Projektmanager zur Verfügung steht.
Kontaktieren Sie Andersen, um Zugang zu einer Quelle von Projektmanagement-Wissen, professioneller Beratung, methodischer Richtlinien und mehr zu erhalten.
Korrekte und genaue Schätzungen des Projektmanagements sind die wichtigste Voraussetzung für kosteneffiziente, wettbewerbsfähige und produktive Abläufe.
Optimieren Sie Ihre IT-Projektmanagement-Prozesse, um Ressourcen zu sparen und gemeinsam mit den erstklassigen PM-Experten von Andersen mehr Wert zu schaffen.
Erfahren Sie, wie Sie Ihr Projekt durch unser Projektmanagement 25%+ effizienter machen
Der Projektmanager ist verantwortlich für das Projektmanagement, die Einrichtung von Prozessen und das Erzielen von klaren Ergebnissen in Übereinstimmung mit den grundlegenden Parametern: Umfang, Budget und Zeit.
Der Product Owner ist dafür verantwortlich, den Wert des Produkts, der aus der Arbeit des Entwicklungsteams resultiert, zu maximieren.
Der Scrum Master ist für die Sicherstellung der Scrum-Practice im Verlauf eines Projekts verantwortlich und erleichtert den Prozess für das Unternehmen, den Product Owner und das Team.
Bei den Projekten unserer Kunden stoßen wir oft auf die gleichen Probleme. Schauen wir uns mal an ein paar Beispielen an, wie wir sie gelöst haben
Der Mehrwert, den der PM dem Projekt verleiht
Fühlen Sie den Unterschied zwischen Projekten mit und ohne Projektmanager
Unsere Kunden erhalten Sprint-Berichte, die eine Überwachung der Projektprozesse und der Fortschritte der Zielerreichung ermöglichen.
Übersicht der laufenden Projekte
Erkunden Sie die Karte von Andersens aktuellen Aktivitäten und lesen Sie kurze Beschreibungen zu jedem Projekt.
Bestellen Sie hochqualifizierte Spezialisten. Holen Sie sich kurzfristig Kandidatenprofile und stellen Sie sich ein Team für einen engagierten Einsatz an Ihrem Projekt zusammen.
Zum Nachdenken
Hier teilen wir unsere Gedanken und Neuigkeiten sowie verfolgen die neuesten Trends und Veränderungen im Projektmanagement-Bereich
Warum Sie einen Projektmanager brauchen
In diesem Artikel erklären wir, was genau ein Projektmanager in einem Projekt tut und warum diese Rolle so wichtig ist.
Braucht Ihr Team sowohl einen Scrum Master als auch einen Projektmanager?
Kann ein PM einen Scrum Master in einem Projekt ersetzen und was ist dafür erforderlich?
Referenzen
Wir sind stolz auf die herausragenden Projekte, an denen Andersen teilgenommen hat. Dies sagen Kunden über unser Know-how im Projektmanagement
Füllen Sie dieses Formular für eine kostenfreie Beratung über Verbesserung von Ihrem bestehenden Desing aus.
Weitere Schritte
Unser Experte kontaktiert Sie kurzfristig nach der Analyse Ihrer Geschäftsanforderungen
Bei Bedarf unterzeichnen wir auch eine NDA, um Datenschutz zu gewährleisten
Unser Pre-Sales-Manager legt ein umfassendes Projektangebot vor. Dieses Angebot enthält u.a. Schätzungen, Fristen, Kandidatenprofile für eine spezifische Anfrage
Das für Ihr IT-Projekt zusammengestellte Team kann innerhalb von zehn Werktagen starten