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Agile IT-Projektmanagement Services

Sichern Sie hohe Qualität und ausgezeichnete Liefrung, indem Sie auf eine umfassende IT-Projektmanagement-Beratung setzen

Gesellschaft von Experten

Die IT-Kompetenz, die Branchenkenntnis und die professionellen Fähigkeiten der Projektmanager von Andersen werden durch zahlreiche Anerkennungen, Zertifikate und Referenzen bestätigt.

Agile certified practitioner certification
Project management professional certification
Professional scrum master
Professional scrum product owner
ARCH
Scrum alliance CSM certified
Scrum alliance CSPO certified
MBA
ICP-ACC certified professional
ICP-APM certified professional
ICP-APO certified professional
ICP-ATF certified professional
ICP-DAS certified professional
Kanban management professional
Kanban systems design (KMP I)
Kanban systems improvement (KMP II)

Erfolgsfaktoren von Projektmanagement-Outsourcing

Mit Projektmanagement-Fachwissen und -Dienstleistungen von Andersen können Sie Ihre IT-Initiativen nach Ihren Bedürfnissen implementieren und erleichtern.

Genaue IT-Bedarfsanalyse

Bekommen Sie mit Andersens professioneller Einstellung genau das, was Sie im extrem konkurrenzbehafteten Umfeld brauchen, um Kosten zu reduzieren und Dinge zu erledigen.

Effektive Ressourcenplanung

Verbessern Sie Ihren Planungsprozess und verändern Sie die Vorstellung der agilen Umsetzung Ihrer ambitionierten Initiativen.

Robuste Zusammensetzung und Management des Teams

Erledigen Sie Dinge durch Zuweisung von gut durchdachten Aufgaben und durch Anwendung von erarbeiteten Metriken, um die Leistung Ihres IT-Projektteams mit Agilem Projektmanagement zu steigern.

Unsere Leistungen

Projektportfolio-Management

Die IT-Projektmanager von Andersen werden Sie bei der Erstellung von Konzepten, bei der Investition in vielversprechende Projekte und bei der Lieferung hervorragender Ergebnisse durch PMM unterstützen.

Das Änderungsmanagement

Wenn Sie die Art und Weise, wie Ihr Unternehmen funktioniert, Mehrwert liefert und Herausforderungen durch IT-Lösungen meistert, verändern wollen, können Ihnen die PM-Experten von Andersen dabei helfen.

Projektleitung als Dienstleistung

PMaaS ist der zweckmäßigste und flexibelste Weg, um eine korrekte Projektimplementierung zu gewährleisten, wobei Ihnen ein dedizierter IT-Projektmanager zur Verfügung steht.

Projektmanagement-Beratung

Kontaktieren Sie Andersen, um Zugang zu einer Quelle von Projektmanagement-Wissen, professioneller Beratung, methodischer Richtlinien und mehr zu erhalten.

Projekt-Scoping und -Lieferung

Korrekte und genaue Schätzungen des Projektmanagements sind die wichtigste Voraussetzung für kosteneffiziente, wettbewerbsfähige und produktive Abläufe.

Optimierung von Projektmanagement-Prozessen

Optimieren Sie Ihre IT-Projektmanagement-Prozesse, um Ressourcen zu sparen und gemeinsam mit den erstklassigen PM-Experten von Andersen mehr Wert zu schaffen.

Erfahren Sie, wie Sie Ihr Projekt durch unser Projektmanagement 25%+ effizienter machen

Unsere Experten

Projectmanager

Der Projektmanager ist verantwortlich für das Projektmanagement, die Einrichtung von Prozessen und das Erzielen von klaren Ergebnissen in Übereinstimmung mit den grundlegenden Parametern: Umfang, Budget und Zeit.

Product-Owner (Manager)

Der Product Owner ist dafür verantwortlich, den Wert des Produkts, der aus der Arbeit des Entwicklungsteams resultiert, zu maximieren.

Scrum-Master

Der Scrum Master ist für die Sicherstellung der Scrum-Practice im Verlauf eines Projekts verantwortlich und erleichtert den Prozess für das Unternehmen, den Product Owner und das Team.

Unsere Projekte

Bei den Projekten unserer Kunden stoßen wir oft auf die gleichen Probleme. Schauen wir uns mal an ein paar Beispielen an, wie wir sie gelöst haben

Der Mehrwert, den der PM dem Projekt verleiht

Fühlen Sie den Unterschied zwischen Projekten mit und ohne Projektmanager

Der Mehrwert, den der PM dem Projekt verleiht

Beispiel des Projektberichtes

Unsere Kunden erhalten Sprint-Berichte, die eine Überwachung der Projektprozesse und der Fortschritte der Zielerreichung ermöglichen.

Übersicht der laufenden Projekte

Erkunden Sie die Karte von Andersens aktuellen Aktivitäten und lesen Sie kurze Beschreibungen zu jedem Projekt.

Projektportfolio

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Expertenteam

Bestellen Sie hochqualifizierte Spezialisten. Holen Sie sich kurzfristig Kandidatenprofile und stellen Sie sich ein Team für einen engagierten Einsatz an Ihrem Projekt zusammen.

Erhalten Sie ein kurzfristiges Angebot für Ihre individuelle Lösung

Unsere kompetenten Lösungen mit 1000+ erfolgreichen Projekten

Andersen unterstützt Unternehmen in wichtigen Branchen bei der Lösung komplexer Probleme mit technologischen Lösungen. Dank Branchenkenntnissen passt unser Expertenteam IT-Tools an die individuellen Bedürfnisse jedes Kunden an.

Zum Nachdenken

Hier teilen wir unsere Gedanken und Neuigkeiten sowie verfolgen die neuesten Trends und Veränderungen im Projektmanagement-Bereich

Braucht Ihr Team sowohl einen Scrum Master als auch einen Projektmanager?

Kann ein PM einen Scrum Master in einem Projekt ersetzen und was ist dafür erforderlich?

Braucht Ihr Team sowohl einen Scrum Master als auch einen Projektmanager?

Warum Sie einen Projektmanager brauchen

In diesem Artikel erklären wir, was genau ein Projektmanager in einem Projekt tut und warum diese Rolle so wichtig ist.

Warum Sie einen Projektmanager brauchen

Referenzen

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Wir sind stolz auf die herausragenden Projekte, an denen Andersen teilgenommen hat. Dies sagen Kunden über unser Know-how im Projektmanagement

Kontaktieren Sie uns für eine kostenfreie Beratung über Projektmanagement

Füllen Sie dieses Formular für eine kostenfreie Beratung über Verbesserung von Ihrem bestehenden Desing aus.

Weitere Schritte

Unser Experte kontaktiert Sie kurzfristig nach der Analyse Ihrer Geschäftsanforderungen

Bei Bedarf unterzeichnen wir auch eine NDA, um Datenschutz zu gewährleisten

Unser Pre-Sales-Manager legt ein umfassendes Projektangebot vor. Dieses Angebot enthält u.a. Schätzungen, Fristen, Kandidatenprofile für eine spezifische Anfrage

Das für Ihr IT-Projekt zusammengestellte Team kann innerhalb von zehn Werktagen starten