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Der Kunde hat beschlossen, seine vertraulichen Daten zu schützen

Ein zuverlässiges webbasiertes Tool für die COVID-19-Diagnostik

Gesundheitswesen
Kundenbewertung
4.9
Diese Bewertung spiegelt unsere Kompetenz und unseren Erfolg wider
Ein zuverlässiges webbasiertes Tool für die COVID-19-Diagnostik

Kundeninformationen

Andersens Kunde ist ein zielstrebiges Technologieunternehmen. Der Aufbau der Gesundheitslösungen ist eines ihrer Hauptinteressengebiete.

ORT:USA
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Projektdetails

Unser Team hat eine Diagnoselösung entwickelt, die von PCR-Tools generierte Dateien interpretiert, um dem Laborteam Testergebnisse zugänglich zu machen. Ursprünglich wurde diese Lösung zur Erkennung von Coronavirus-Infektionen in Proben von PCR-Geräten eingesetzt. Später wurde jedoch entschieden, das System nicht auf COVID-19 zu beschränken. Wir haben zusätzliche Arten von Tests integriert, einschließlich Pilz- und Streptokokkentests. Der Hauptzweck dieses Testsystems besteht darin, den Prozess der Ergebnisanalyse zu beschleunigen und zu vereinfachen. Früher mussten Labormitarbeiter jedes Testergebnis von PCR-Geräten manuell analysieren, um eine Entscheidung zu treffen. Dies beanspruchte viel Zeit (zwischen 20 Minuten und 1 Stunde) und erforderte manuelle Arbeit. Jetzt kann das System die Arbeit der Labormitarbeiter vereinfachen und ihnen erheblich Zeit sparen – dank unserer Lösung dauert die Analyse einer Probe und die Entscheidungsfindung weniger als eine Minute.

DAUER36 Monate
TECHNOLOGIEN
React
TypeScript
Redux
Sass
Spring Framework
Apache POI

Andere:

Liquibase, PostgreSQL, Docker, Python

App-Funktionalität

Als Ergebnis unserer Beteiligung wurden die folgenden Leistungen erzielt:

  • Algorithmus zur Ergebnisinterpretation;
  • Funktion zur Rollenverwaltung;
  • Verlaufsprotokoll;
  • Funktion zur Instrumentenverwaltung;
  • Funktion zur Benutzerverwaltung;
  • Verfolgung des Probenstandorts;
  • Statistikanzeige für durchgeführte Tests und Proben.

Projektergebnisse

Der Erfolg dieses IT-Projekts verdankt sich maßgeblich dem Beitrag unseres Business-Analysten. In diesem Zusammenhang konnten wir unter anderem die folgenden Fortschritte erzielen:

  • Verbesserung der Erfassung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen und Änderungsanfragen;
  • Durchführung produktiver Verfeinerungsmeetings mit dem Team, um bevorstehende Änderungen und neue Funktionen zu besprechen;
  • Sicherstellung einer transparenten Methode für das Anforderungsmanagement zur Erlangung internationaler Zertifizierungen;
  • Erstellung von Wireframes für neue Features oder zur Verbesserung bestehender Funktionen. Unser Business-Analyst war stets bereit, selbst die kleinsten Designänderungen hinzuzufügen (in Absprache mit dem Kunden);
  • Hinzufügung von Beschreibungen neuer UI-Elemente gemäß den Kundenanforderungen zur Tabelle der UI-Elemente und Validierungen;
  • Übernahme der Verantwortung für die Erstellung von Dokumentationen wie API-Dokumentation, Versionshinweise, Benutzerhandbuch usw.;
  • Integration von User Stories, einschließlich Akzeptanzkriterien, in den Prozess der Projektdokumentation.