Managed Delivery Dienstleistungen

Beginnen Sie, von unserem Managed-Delivery zu profitieren

355+
Managed Service-Projekte

Bei der Bereitstellung von Managed Delivery Dienstleistungen hielten wir stets erfolgreich Fristen, Budgetgrenzen und Systemanforderungen ein

4.9/5
auf Clutch

Mit den Ergebnissen der Produktentwicklungs-Dienstleistungen von Andersen sind unsere Kunden immer zufrieden. Deshalb sind wir ein erstklassiges Unternehmen

17
Jahre Erfahrung

Dank unserer nachgewiesenen Erfolgsbilanz sind wir kompetent genug, um die Verantwortung für die komplexeste Software-Produktentwicklung zu übernehmen

355+
Managed Service-Projekte

Bei der Bereitstellung von Managed Delivery Dienstleistungen hielten wir stets erfolgreich Fristen, Budgetgrenzen und Systemanforderungen ein

4.9/5
auf Clutch

Mit den Ergebnissen der Produktentwicklungs-Dienstleistungen von Andersen sind unsere Kunden immer zufrieden. Deshalb sind wir ein erstklassiges Unternehmen

17
Jahre Erfahrung

Dank unserer nachgewiesenen Erfolgsbilanz sind wir kompetent genug, um die Verantwortung für die komplexeste Software-Produktentwicklung zu übernehmen

Wann wählt man das Managed-Delivery-Modell

Die Kunden von Andersen wählen das Managed-Delivery-Modell aus unterschiedlichen Gründen. Dank unserer reichen Erfahrung haben wir die häufigsten Probleme ermittelt, die sich am besten mit diesem Framework lösen lassen.

Sie brauchen einen klaren Zeitplan und Ergebnisse

Aufgrund unserer reichen Erfahrung erstellen wir in kürzester Zeit genaue Schätzungen der Gesamtdauer Ihres IT-Projekts und der Ergebnisse, die wir innerhalb dieses Zeitrahmens erzielen werden.

Sie wollen eine transparente Budgetkontrolle

Wenn es um die Ressourcenschätzung geht, sind unsere Prognosen so genau wie die Fristen, die wir setzen. Alle Ihre Ausgaben und Kosten werden vorab gründlich geprüft und verfolgt.

Feature-Management ist ein Muss für Sie

Die Managed-Delivery-Spezialisten von Andersen helfen Ihnen bei der Bestimmung des gewünschten Featuresets und berücksichtigen dabei alle einsetzbaren Elemente.

Ihr eigenes Team sollte sich auf Geschäftsangelegenheiten konzentrieren

Ein Vertrag mit Andersen entlastet Ihre Mitarbeiter von der zusätzlichen Entwicklungsarbeit und ermöglicht es ihnen, sich vollständig auf die Geschäftsprioritäten zu konzentrieren.

Sie brauchen vielseitiges externes Fachwissen

Manchmal mangelt es internen Teams nicht nur an einzelnen, sondern an einer ganzen Menge von Entwicklungs- und Managementfähigkeiten. Hier kommen die Produktentwicklungsdienste von Andersen zum Einsatz.

Sie möchten die Verantwortung mit einem zuverlässigen Anbieter teilen

Mit Andersen bekommen Sie Zugang zu einer Quelle fundierten externen Fachwissens, das es Ihnen ermöglicht, alle Risiken zu mindern und zahlreiche Probleme zu vermeiden.

Vorteile von Andersen's Managed Delivery

Mit Andersens Managed-Delivery-Framework kann Ihr Geschäft von unzähligen signifikanten Vorteilen profitieren

Minimum innerbetrieblichen Verpflichtungen

Wir übernehmen die Verantwortung für den Erfolg Ihres Projekts, was für Sie und Ihr internes Team eine minimale zeitliche Belastung bedeutet.

Lieferung von MVP in kürzester Zeit

Für Startups kann es eine Überlebensfrage sein, ihr MVP pünktlich, im Rahmen des Budgets und in vollem Umfang zu liefern. Andersen kümmert sich um alles.

Schnelle Markteinführung von extra Produkten

Ganz gleich, ob Sie Ihre Kernsoftware mit zusätzlichen Produkten unterstützen oder schnell wichtige Zusatzfunktionen hinzufügen möchten, unser Managed-Delivery-Programm ist genau das Richtige für Sie.

Effiziente Umsetzung von verwalteten Projekten

Wenn Sie in einem stabilen Markt mit klaren Kundenerwartungen arbeiten, garantieren wir die gewünschten Ergebnisse schnell, reibungslos und kosteneffizient

Andersen ist ständig bereit, Sie bei den Projekten aller Komplexität zu unterstützen.

Valentin Kuzmenko, Vertriebsleiter
Valentin Kuzmenko

Struktur von Managed Delivery

So funktioniert das Managed Delivery Modell von Andersen in der Praxis.

Processing 1/4

Vorverkaufsphase

Die Vorverkaufsphase umfasst die zum Projektstart erforderliche gegenseitige Validierung und die gemeinsamen Vorbereitungen.

01

Processing 2/4

Project Discovery

Hier klären wir Ihre Erwartungen - Visionen und Umfang, Architektur, Design und Kostenvoranschläge.

02

Processing 3/4

Agile Sprints

Die hoch organisierten Entwicklungssprints von Andersen - Planung, Sprint Backlogs, Entwicklungsaktivitäten, Sprint Prüfungen und Inkrementen.

03

Processing 4/4

Unterstützung

Das Unterstützungs- und Wartungsteam von Andersen wird alles tun, um Ihre Arbeit zu unterstützen, inkl. Überwachung, Upgrades, Berichte und Empfehlungen.

04

Umfassende Branchenexpertise

Fallstudien zu Managed Delivery

Durch die Bereitstellung von hochmodernen Software-Produktentwicklungsdiensten helfen wir bei der Erstellung von erstklassigen Lösungen.

Referenzen

1/0

Hier ist, was unsere zufriedenen Kunden über den Beitrag von Andersen zu ihren IT-Initiativen sagen

Zum Nachdenken

Ein ausgewählter Artikel für Sie

Kostenlose Beratung anfordern

Weitere Schritte

Nachdem wir Ihre Anforderungen analysiert haben, meldet ein Experte bei Ihnen;

Bei Bedarf unterzeichnen wir ein NDA, um den höchsten Datenschutz sicherzustellen;

Wir legen ein umfassendes Projektangebot mit Schätzungen, Fristen, CVs usw. vor.

Kunden, die uns vertrauen:

SamsungVerivoxTUI

Kostenlose Beratung anfordern