Architecture as a Service (AaaS)

AaaS mit Andersen für digitale Transformation

30+
Spezialisten

Durch gründliche Analyse, Design und Planung unterstützt unser AaaS-Team Ihr Unternehmen bei der Festlegung Ihrer Geschäfts- und Technologiestrategien

28%
IT-Kosteneinsparung

Durch unsere AaaS-Expertise erhöhen wir den Umsatz Ihres Unternehmens, indem wir Prozesse optimieren und die Lücke zwischen IT und Business schließen

23
AaaS-Projekte

Andersen hat bereits viele AaaS-Projekte erfolgreich umgesetzt und maximiert so den Erfolg Ihrer digitalen Transformation

30+
Spezialisten

Durch gründliche Analyse, Design und Planung unterstützt unser AaaS-Team Ihr Unternehmen bei der Festlegung Ihrer Geschäfts- und Technologiestrategien

28%
IT-Kosteneinsparung

Durch unsere AaaS-Expertise erhöhen wir den Umsatz Ihres Unternehmens, indem wir Prozesse optimieren und die Lücke zwischen IT und Business schließen

23
AaaS-Projekte

Andersen hat bereits viele AaaS-Projekte erfolgreich umgesetzt und maximiert so den Erfolg Ihrer digitalen Transformation

Wert der Unternehmensarchitektur

Organisationen, die von den Vorteilen der Unternehmensarchitektur profitieren möchten, aber kein eigenes Team aufbauen wollen, können auf Andersens Architecture-as-a-Service setzen. Unsere AaaS-Experten sorgen dafür, dass technische Initiativen optimal auf Ihre Geschäftsziele abgestimmt sind.

IT-Chaos bewältigen

Heute müssen Unternehmen zahlreiche IT-Tools und -Dienste meistern. Unternehmensarchitektur-Teams vereinfachen diese Komplexität und sorgen dafür, dass Ihre Strategie optimal mit Ihren technischen Anforderungen und Ressourcen abgestimmt ist.

Nahtlose Transformation

Durch reduzierte IT-Komplexität vermeidet Ihr Unternehmen unerwünschte Abhängigkeiten, Zombie-Apps und Schatten-IT, die Ihre Infrastruktur belasten und zusätzliche IT-Kosten verursachen können.

Preiswerte Vorteile

Mit Andersens AaaS-Diensten können sowohl Großunternehmen als auch KMU die Leistung ihrer IT-Teams optimieren und größere Ziele erreichen, ohne hohe Investitionen tätigen zu müssen.

AaaS-Domänen

Vorteile:

  • Andersen schafft Transparenz und Klarheit, um die Zusammenarbeit mit Stakeholdern, die Analyse von Themen und die Problemlösung zu erleichtern
  • AaaS mit Andersen bringt Geschäftsprozesse über Abteilungen und Produktlinien hinweg in Einklang und bietet Vorteile für Stakeholder, die weit über traditionelle „Lean“-Methoden und ähnliche Prozessoptimierungen hinausgehen
  • Unser AaaS-Ansatz bietet einen Rahmen, der es Unternehmen ermöglicht, aktuelle Herausforderungen klar zu kommunizieren und eine zukunftsorientierte Vision zu formulieren
  • Wir geben Ihren Management-Teams einen umfassenden Überblick über das Geschäft, einschließlich Outsourcing, Kunden und anderer Stakeholder
  • Das Architecture-as-a-Service-Framework ermöglicht Ihrem IT-Team, Diskussionen über Geschäftsfähigkeiten und Stakeholder-Werte neu zu gestalten und komplexe IT-Budgetdiskussionen auf ein neues Niveau zu heben

Ergebnisse:

  • Andersens Experten bewerten den Wettbewerbsmarkt, in dem Ihr Unternehmen tätig ist
  • Unser AaaS-Team unterstützt Sie bei der Erstellung von Geschäftsstrategie-Roadmaps, um die Business-Transformation zu erleichtern und diese mit den erforderlichen IT-Transformations-Roadmaps abzustimmen
  • Andersens AaaS-Experten dokumentieren Ihre Geschäftsfähigkeiten und Organisationsstruktur. Sie erstellen eine aktuelle Business-Capability-Map und eine strukturelle Darstellung Ihres Unternehmens, um die interne und externe Kommunikation zu vereinfachen

Mit Andersens AaaS-Kollaborationsmodell bekommen Sie eine klare, geschäftsorientierte Vision und Zugang zu hochqualifizierten Technologieexperten, die sofort verfügbar sind

AaaS-Vorteile und Ergebnisse

Andersen bietet umfassende Expertise in allen Aspekten von Architecture-as-a-Service, von der Analyse und dem Design bis hin zum Aufbau und der Verbesserung Ihrer bestehenden Strukturen. Unsere Fachkenntnisse decken alle Bereiche der Unternehmensarchitektur ab, einschließlich Geschäfts-, Daten-, Anwendungs- und Technologiearchitektur sowie Sicherheits- und Lösungsarchitektur.

Bewertungen des aktuellen Stands

Reduzieren Sie die IT-Komplexität, indem Sie verstreute strategische Elemente erfassen. So erhalten Sie eine Basislinie und eine grafische Darstellung des aktuellen Stands Ihrer Architektur.

Geschäftskontinuitätsplanung

Sobald Andersen Ihnen dabei hilft, die aktuellen Beziehungen und Abhängigkeiten zwischen Personen, Prozessen und IT-Ressourcen zu verstehen, wird die Planung für Notfallwiederherstellung und betriebliche Kontinuität realistischer und effektiver.

Ressourcenoptimierung

Gewinnen Sie einen klaren Überblick darüber, welche Geschäftsfähigkeiten welche IT-Ressourcen nutzen, und identifizieren Sie, wo Investitionen optimal eingesetzt werden können, um maximale Ergebnisse zu erzielen.

Verbesserter IT-ROI

Optimieren Sie Ihre IT-Ressourcen, indem Sie vorhandene Fähigkeiten und verbesserte Prozesse nutzen, um Kosten zu reduzieren und die Markteinführungszeit zu verkürzen.

Veränderungsmanagement

Andersens Unternehmensarchitektur-Dienste geben Ihnen einen klaren Überblick über die Auswirkungen und Abhängigkeiten von Architekturänderungen.

IT-Strategie

Entwickeln Sie IT-Roadmaps, die Ihre Geschäftsstrategien und -ziele unterstützen, indem Sie diese Aufgabe Andersens Experten für Unternehmensarchitektur anvertrauen.

Risikoreduzierung

Sichern Sie stets aktuelle Technologie durch Lebenszyklusmanagement, unterstützt von Andersens Unternehmensarchitektur- und Design-Diensten.

Harmonisierung von Geschäft und IT

Analyse von IT-Projekten und Betriebskosten sowie deren Ausrichtung auf Ihre Geschäftsstrategien.

AaaS-Projektergebnisse

Hier finden Sie eine Übersicht der Ergebnisse von Andersens Architecture-as-a-Service-Projekten, um Ihre Geschäftsstrategien und technischen Pläne optimal abzustimmen und zu synchronisieren.

Referenzarchitektur

Unternehmens-Referenzarchitektur bietet eine geschäftsorientierte und technische Übersicht Ihrer bestehenden Fähigkeiten sowie der Komponenten, die für maximale Leistung erforderlich sind.

Zielarchitektur

Unternehmens-Zielarchitektur bewertet Ihre aktuelle Situation und das angestrebte Reifegradniveau Ihres Unternehmens. Außerdem bietet Sie eine Roadmap für den Übergang von Ihrem aktuellen Zustand zu Ihren Zielvorgaben.

HLSD

High-Level-Solution-Design gibt Anleitung für die Systementwicklung und beschreibt, wie Automatisierung Ihre geschäftlichen Anforderungen erfüllen kann.

Fallstudien

Wir bieten umfassende Softwareentwicklungsdienste und erstellen maßgeschneiderte Lösungen, die genau auf die Bedürfnisse unserer Kunden abgestimmt sind. Beispiele hierfür finden Sie in den folgenden Fallstudien.

Kostenlose Beratung anfordern

Weitere Schritte

Nachdem wir Ihre Anforderungen analysiert haben, meldet ein Experte bei Ihnen;

Bei Bedarf unterzeichnen wir ein NDA, um den höchsten Datenschutz sicherzustellen;

Wir legen ein umfassendes Projektangebot mit Schätzungen, Fristen, CVs usw. vor.

Kunden, die uns vertrauen:

SamsungVerivoxTUI

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