Plug-in für personalisierte Reisen
Projektübersicht
Andersen wurde von einem Spin-off eines bekannten Reiseveranstalters angesprochen. Dieses Unternehmen beabsichtigte, Touristen davon zu befreien, ihre Zeit und ihr Geld mit der Reiseplanung zu verschwenden. Die Gründer sammelten eine bedeutende Summe an Startkapitalinvestitionen, um dieses Ziel zu erreichen, hatten aber immer noch Probleme, ein stabiles Team einzustellen, um die erstmögliche Version des geplanten Produkts zu liefern. Eine weitere Herausforderung war die Verwaltung einer multinationalen, verteilten Belegschaft ohne ausgereifte Entwicklungsverfahren.
Andersen wurde gebeten, Softwarespezialisten auf Senior-Ebene bereitzustellen, um die besten Branchenpraktiken anzuwenden und Engpässe in Bereichen wie UX/UI-Design, Backend-Entwicklung und DevOps zu beseitigen.
Lösung
Zunächst haben wir die Bedürfnisse und wichtigsten Schmerzpunkte des Kunden bewertet und erfasst. Dies ermöglichte es uns, die am besten geeigneten Fachleute auszuwählen, um das Team des Kunden zu erweitern und die Verantwortung für die wichtigsten technischen Bereiche zu übernehmen. Somit umfasste das Projekt die folgenden drei Dimensionen:
- UX/UI: Einer unserer Lead Designer analysierte das Backlog der Designaufgaben und bewertete den aktuellen Stand der Benutzerfreundlichkeit des Produkts. Dadurch wurde ein stabiler Designprozess sichergestellt, der mit der Vision des Product Owners und den Verbesserungen der UX/UI übereinstimmt.
- Back-End: Drei Back-End-Ingenieure schlossen sich nahtlos dem internen Team des Kunden an und verdoppelten die Entwicklungsgeschwindigkeit.
- DevOps: Ein leitender DevOps-Ingenieur hat den Prozess der kontinuierlichen Bereitstellung und der Backups eingerichtet, um neue Versionen reibungslos und professionell zu gestalten.
Andersen bot auch einen Projektmanager auf Teilzeitbasis als zusätzliche Dienstleistung an. Dies erleichterte die allgemeine Kultur der Aufgabenstellung, der Berichterstattung und der Kommunikation innerhalb des Teams. Die Gründer konnten sich nun mehr auf das Produkt selbst konzentrieren, neue Ideen generieren und an neuen Geschäftsmöglichkeiten arbeiten, anstatt sich mit operativen Tätigkeiten zu beschäftigen.
Projektergebnisse
- 100 % der Leistungen pünktlich umgesetzt
- 1 Monat, um die ersten Endkunden zu gewinnen
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Weitere Schritte
Nachdem wir Ihre Anforderungen analysiert haben, meldet ein Experte bei Ihnen;
Bei Bedarf unterzeichnen wir ein NDA, um den höchsten Datenschutz sicherzustellen;
Wir legen ein umfassendes Projektangebot mit Kostenschätzungen, Fristen, CVs usw. vor.
Kunden, die uns vertrauen:
